2026年1月3日，航空工業安徽開樂專用車輛股份有限公司（以下簡稱 “安徽開樂”）各事業部召開2026年一月份業務例會。

罐車、普掛、冷鏈裝備三大事業部齊頭并進，以扎實的年度表現筑牢發展根基，明確 “精品化、高端化、規?；?/span>” 的協同發展方向，持續領跑高端運輸裝備市場。

一、2025 年三大業務協同發力核心競爭力持續提升

2025年，安徽開樂三大事業部憑借精準的市場定位與產品布局，實現業務穩中有進。罐車業務展現強勁韌性，核心產品持續迭代，針對不同運輸場景優化升級，憑借適配性與可靠性贏得市場廣泛認可；普掛業務深耕主流應用領域，不斷完善產品矩陣；冷鏈裝備業務聚焦高端物流需求，圍繞保鮮技術、輕量化設計等核心痛點持續創新，為具有不同運輸要求客戶提供專業解決方案。

圖1.普掛事業部會議現場                      圖2.罐車事業部會議現場

各區域運營與銷售團隊協同聯動，以客戶需求為核心，強化服務響應效率，有效保障了三大業務的平穩推進。公司始終堅守高端品牌定位，嚴格把控產品品質與定價體系，在激烈的市場競爭中，既維護了品牌價值，又實現了業務規模與效益的同步提升

圖3.冷鏈裝備事業部會議現場

二、 2026 年戰略升級 三大事業部精準發力

立足2025年的堅實基礎，安徽開樂為2026年設定了更高發展目標，三大事業部將各自聚焦核心方向，協同沖刺市場新高度。罐車事業部將強化核心車型的市場推廣，滿足多元運輸需求；普掛事業部深挖不同場景下的客戶需求，擴大市場覆蓋面；冷鏈裝備事業部將推出更貼合市場需求的高端冷鏈裝備，滿足不同使用場景下的運輸需求。

圖4.韓其主持普掛事業部會議       圖5.郭宏主持罐車事業部會議

在發展路徑上，三大事業部將同步推進產品創新、渠道深化與團隊升級，形成 “各有側重、協同互補” 的發展格局，全面提升公司在高端運輸裝備市場的綜合競爭力。同時三大事業部營銷負責人都表示將始終以客戶為中心、把 “想客戶之所想、急客戶之所急” 融入每一項工作，用更優質的產品、更貼心的服務，成為您事業發展路上最可靠的伙伴。

圖6.姚俊峰主持冷鏈裝備事業部會議

編輯：李翔宇

一審：王晴晴

二審：陳中才 郭宏 韓其

三審：邢二洲